01 聚焦主題教育，做好“兩個結合”
一是與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、省委十五屆四次全會精神相結合。圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，圍繞公司改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展總體目標，在學懂弄通、學深悟透中汲取智慧、匯聚力量，為宜春市“加快建設區(qū)域中心城市、建設國家現(xiàn)代流通戰(zhàn)略支點城市、打造國家級新能源產(chǎn)業(yè)重要集聚區(qū)”做出新貢獻。
二是與“三比三爭”活動緊密結合。以宜春市創(chuàng)建“國家文化和旅游消費試點城市”為契機，緊盯年度經(jīng)濟指標和重點任務，補短板、強弱項，堅定信心、搶抓機遇，助推公司“1283”工作取得實效，切實將理論學習的成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的成效。
02 聚焦攻堅行動，做到“三個突破”
一是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)實要有突破。聚焦“高質(zhì)量發(fā)展爬坡期”，以做強做大做優(yōu)企業(yè)為出發(fā)點，做實五葉酒店管理公司，積極拓展養(yǎng)老、托育、大健康等泛旅游產(chǎn)業(yè)，做實“宜春消費一卡通”。
二是產(chǎn)業(yè)鏈延伸要有突破。聚焦“產(chǎn)業(yè)升級攻堅期”，把握新一輪文旅產(chǎn)業(yè)“數(shù)字+文旅”轉(zhuǎn)型升級方向，實現(xiàn)從傳統(tǒng)文旅到數(shù)字科技文旅的業(yè)務模式創(chuàng)新，打造“中國文旅 4.0 時代新型文旅上市集團”。積極推進大海龜C+輪投資和數(shù)字節(jié)水項目建設。做好環(huán)球國旅的業(yè)務聯(lián)動，積極推進國防研學基地項目建設，全力提升“嘉游贛·惠生活”等旅游線路服務品質(zhì)。積極探索“中醫(yī)+大健康”產(chǎn)業(yè)，加速推進鑫達酒店、禪博園打造康養(yǎng)+旅游健康基地。
三是品牌創(chuàng)建要有突破。做強“旅游+消費”特色活動，積極承辦“宜春有禮”第二屆創(chuàng)意大賽、2023年全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會、月亮文化旅游節(jié)等重大文旅活動，致力籌劃好宜春首屆旅游消費節(jié)，開發(fā)具有本地特色和文化底蘊的旅游商品、文創(chuàng)產(chǎn)品，挖掘、打造和構建宜春獨特的文旅IP品牌；創(chuàng)新“文旅+大健康”產(chǎn)業(yè)，打造宜春旅游集團中醫(yī)康養(yǎng)文旅品牌；繼續(xù)做好禪博園燈光藝術節(jié)、露營基地、集市活動、“宜游記”文創(chuàng)產(chǎn)品，打造自己的拳頭產(chǎn)品。
03 聚焦高質(zhì)量發(fā)展，做實“四個融合”
一是黨建與業(yè)務融合。以“先鋒勁旅”黨建品牌的建設為引領，認真落實各項創(chuàng)建舉措，加強公司基層黨支部的建設，持續(xù)鞏固黨建成果，全面提升黨建質(zhì)量，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動公司不斷高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
二是企業(yè)改革和公司治理融合。聚焦改革創(chuàng)新三年攻堅行動，強化黨對國有企業(yè)的全面領導，完善黨委議事和決策程序，鞏固制度機制創(chuàng)新成果，以“三項制度”改革和契約化管理實效，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
三是資源整合與平臺建設融合。圍繞公司戰(zhàn)略目標、發(fā)展定位和重點任務等，強健實體經(jīng)濟發(fā)展根基，整合我市在“山泉禪月”優(yōu)勢旅游資源，深挖公司現(xiàn)有資產(chǎn)（酒店和對外租賃資產(chǎn)）潛力，拓展養(yǎng)老托育等新業(yè)態(tài)，做大公司資產(chǎn)總量和現(xiàn)金流，實現(xiàn)國有資本保值增值。
四是（鑄魂、強基、亮劍）“三大工程”與勤廉公司建設融合。突出政治監(jiān)督，深入糾治“四風”和作風頑疾，扎實推進勤廉公司建設，構建公司風清氣正政治生態(tài)。強化工程項目建設、投融資、資產(chǎn)管理等重點領域監(jiān)督，以正風肅紀反腐新成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持“三不腐”一體推進，切實強化“一把手”和領導班子監(jiān)督，完善“四責協(xié)同”機制，把全面從嚴治黨推向縱深。
撰稿：鐘靈毓 | 編輯：陳世君 | 編審：林崗